發布日期:2024-05-15 瀏覽次數:1192
5月9日下午,皖投置業公司召開2024年一季度經營工作會議。集團公司黨委委員、副總經理胡敬源出席會議并講話,經營管理部副總經理田遠,皖投置業公司領導班子成員參加會議。
會議通報了公司一季度總體經營情況,明確了上半年經營目標任務,運營管理部、營銷管理部、財務管理部、工程管理部和皖投服務公司等單位分別進行了專題匯報,云錦臺、滁州新悅城和云啟華章項目負責人作表態發言,集團公司經營管理部對公司上半年經營工作提出了具體要求。
會議傳達了集團公司2024年一季度經營工作會議精神。會議要求,各部門各相關單位要堅決落實集團公司決策部署,堅定信心、統籌謀劃、狠抓落實,確保完成上半年經營目標;要牢牢把握二季度這個承上啟下的關鍵時期,毫不動搖地抓好生產經營和項目建設,對照年度目標任務,緊扣銷售回款指標,從細從實制定專項措施,確保二季度迎頭趕上;要勇挑重擔,搶抓市場機遇,不斷優化調整經營策略和戰法打法,以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性;要堅持“以客戶為中心”,強化市場化意識,不斷推進產品迭代升級和服務水平提升;要時刻警示警醒,樹牢合規理念,強化合規管理服務支撐高質量發展能力;要持之以恒推進全面從嚴治黨,扎實開展黨紀學習教育,實施廉潔從業專項行動,持續加強作風建設,要強化問題整改,做到“當下改”和“長久立”相結合。
胡敬源在講話中強調,皖投置業公司要直面問題,堅定信心、突出重點,著力打好經營攻堅戰。他強調,要堅定不移完成經營目標,把錨定全年目標、強化指標意識、狠抓工作落實擺在首位,補缺補差、奮力追趕,穩住自身經營“基本盤”,為集團公司“大盤子”作貢獻。要積極識變應變求變,密切跟蹤市場環境變化和行業運行趨勢,及時動態調整營銷策略和銷售方案,全力以赴完成二季度銷售任務。要統籌發展和安全,做好低效無效資產盤活和風險項目化解,維護好資金鏈安全和信用安全,統籌抓好安全生產、意識形態、輿情、信訪等各方面工作。要強化黨建引領,把黨紀學習教育同落實集團公司黨委各項決策部署,與做好公司經營工作緊密結合起來,以高質量黨建引領保障高質量發展。
集團公司經營管理部有關人員,皖投置業公司各部室、各事業部(項目公司)和皖投服務公司負責人參加會議。